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테크 기업의 리더들이라고 할 때, 그들의 이중된 태도에 대해 이야기해보려고 합니다. 그들은 혁신적인 기술을 선보이는 동시에, 자녀에게는 일정한 제약을 걸어두고 있더군요.
스티브 잡스의 디지털 불임 지령
아이폰과 아이패드를 만들어낸 스티브 잡스는 자녀에게 아이폰, 아이패드 사용을 금지했다고 합니다. 이는 디지털 기기의 활용에 대한 신중한 관리를 시사하는 것일지도 모릅니다.
빌 게이츠의 45분 규제
마이크로소프트 창업자인 빌 게이츠는 자녀에게 하루에 45분 동안만 컴퓨터 사용을 허용했다고 합니다. 이는 디지털 세계에서의 시간을 제한하여 균형을 유지하려는 의도를 보여줍니다.
차마스 팔리하피티야의 '페이스북 금지
전 페이스북 부사장 차마스 팔리하피티야는 자녀에게 페이스북 사용을 금지시켰다고 합니다. 이는 소셜 미디어의 활용에 대한 부정적인 측면을 감안한 것으로 해설될 수 있습니다.
에릭 위안의 '사무실 출근' 규칙
'줌' 창립자인 에릭 위안은 자녀에게 사무실 출근을 권장한다고 전해졌습니다. 이는 어쩌면 가상의 세계보다는 현실에서의 경험을 중시하는 시각일지도 모릅니다.
요약
이들 리더들의 이중성은 디지털 시대의 부모로서의 고민과 책임을 보여주며, 기술의 발전과 함께 가족 생활에 대한 고민도 새로운 차원에서 다가가고 있음을 알 수 있습니다. 이처럼 테크 기업 리더들의 생활에는 기술과의 균형을 유지하려는 노력이 담겨져 있습니다. 어쩌면 우리도 이들의 경험에서 배울 점이 많을지도 모르겠네요!
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